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课程内容:

第1节传统门店模式与全合伙新模式

第2节互利共赢——4招搞定资源型客户合伙人

第3节战略投资——3步让客户成为你的门店投资人

第4节异业合作——10分钟把客户变成你的资历合伙人

第5节员工分类——3种不同类型的员工合伙人

第6节能力激发——如何快速激励不同类型的员工

第7节员工绑定——5招让员工投资成为你的合伙人

第8节举一反三——门店裂变连锁4大新模式

第9节品牌溢价——如何快速打造品牌标准化

第10节稳住口碑——如何实现多店产品标准化

第11节售卖统———如何建立营销标准化

第12节挑选对象——如何挑选合适的合伙人

第13节确定金额——怎么定出双方满意的门店估值

第14节设计模式——如何给不同类型人才打造匹配的合伙模式

第15节制定考核——怎么让合伙人模式产生最大经济效益

第16节好聚好散——如何避免风险的结束合伙人关系

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THE END
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